为什么这很重要?
外派人员的流动格局正在迅速演变，企业发现，要让一项政策覆盖所有的国际派遣越来越难。越来越多的雇主开始对他们的外派政策进行细分，不仅是根据外派时间(长期与短期)，而且还根据外派目的(战略外派与发展调动或员工自己要求的调动)。
策略细分是实现以下目的的一种方法：
- 解决“一刀切”政策的局限性
- 在预算约束的背景下，通过将预算从不太重要的变动转移到对业务至关重要的任务，协调成本控制与国际扩张的两难境地
- 向管理层展示业务案例/选项，以了解派遣外派人员的成本和业务影响
- 将异常有效地管理到定义良好的框架和流程中，而不是一对一的临时交易
- 协调人才管理和奖励/外派人员管理
美世如何提供帮助
基于流动利益相关者访谈、基准分析和委派调查的结果，并考虑到公司的业务优先级，美世将提供关于委派政策细分的建议，使流动计划与组织的业务/人才需求更好地协调一致。
美世将从三个方面分析公司的流动性细分需求，以确定所需政策的最佳数量，同时考虑到行政影响：
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Mercer将准备并呈现一份包含分析和建议的文档，并帮助设计决策树以导航不同的分配选项。
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