双重职业和国际任务-雇主可以做些什么来帮助 由Samantha B. Polovina 根据Mercer 2012年全球国际分配政策和实践的全球调查，员工移动性最大的障碍是双重职业和家庭问题。虽然双职夫妇面临的国际流动障碍并不是新的，但该问题保留了其相关性。这尤其如此，因为当前的经济环境产生比传统上与外籍职业道路相关的受让人及其配偶的更大的不确定性。 对于许多人来说，当今经济气氛的收入损失是他们甚至无法考虑的选项。此外，在任务完成时，外籍人士的职业不确定性一直是一个关注的问题，但对于配偶/合作伙伴，他们的简历将它们分开，从其他求职者那里崩溃。今天，伙伴积极追求自己的职业目标，并且不太愿意以牺牲另一个职业生涯牺牲一个善意的夫妇。 那么，雇主能做些什么呢?以下建议的干预措施可能有助雇主有效处理双职工问题: 审查现有政策，考虑受让人及其配偶/合作伙伴作为接受和继续任务的障碍所引用的担忧。 提供关于分配的配偶/合作伙伴的明确沟通。 为想要职业或国外工作的配偶/合作伙伴提供更多支持。 为现有策略提供更大的灵活性。 确定合适的员工参与过程。 认识到，由于人口统计数据和全球化，外籍人士劳动力池正在发生变化。 在撰写新的政策或修改现有的一项时，请考虑过去有效的。以下是为我们的客户致力于在外籍双重职业夫妻外籍人士工作的一般提示： 使您的政策灵活：灵活性允许受让人和配偶/伴侣觉得他们有选择，并且公司重视他们在选择接受国际转让时所做的困难决策。对合适员工灵活的意愿确保组织的竞争力。 使用综合，一致的方法:虽然政策灵活性在激励受让人的家庭方面很重要，但雇主应在与受让人和伴侣的沟通和支持方面保持一致。要对员工的合作伙伴表现出兴趣，让他或她尽早参与这个过程，并在整个任务过程中保持联系。考虑通过人力资源和承包商提供持续的支持，包括文化培训、入职培训、找工作、介绍当地支持网络等。确保与不同地区的外派人员一致这样做，这将提高你的外派项目的声誉，并缓解未来的问题。 应用远见当前位置由于双职工问题很普遍，所以要向前看，系统地解决它们，确保这些麻烦是值得的。公司是否需要短期的工作?长达12个月的短期任务将减少任务的财务成本和对配偶/伴侣的职业生涯的影响。如果没有，确保有机制为家庭提供支持，包括内部人力资源和第三方。并实施协议，确保随行配偶/伴侣能够得到他们需要的支持。 通过考虑所有因素 - 政策灵活性，沟通努力，适当的资源，准备和仔细受让人/分配选择，其中 - 贵公司在不影响其自身目标的情况下会满足员工需求的更好机会。 Samantha B. Polovina现任美世首席执行官，负责美世人才集团下属的信息产品和解决方案(IPS)部门Global Insights的福利与专业出版物。万博手机网页app版萨曼莎在纽约工作，可以通过samantha.polovina@mercer.com联系到她。