你可以免费留下你的心，但它会花费一个小幸运，以便在那里重新安置员工。
世界各地的公司都在努力解决国内搬迁的复杂性和成本问题。由于生活成本差异巨大，某些大城市的住房成本很高，有时又缺乏明确的政策，公司很难吸引候选人，也很难激励现有员工跳槽。
公司需要帮助两个关键领域。首先是创建健全政策，这些政策有效地协助员工或候选人搬迁，而不为公司创造过度的财务压力。第二个问题是建立适当，实惠的财政援助水平，使员工能够从低成本的地区搬迁到高价地点。
在正确的背景下，合理的政策是可能的。
国内搬迁困境
考虑以下假设示例。基于威斯康星州的金融服务公司在旧金山推出了一个部门，并希望将一些内部员工搬迁到新的工作单位。住房价格的差异和西海岸的商品和服务成本，特别是在海湾地区，是众所周知的。
威斯康辛州的一名中层管理人员可能在郊区有一套四居室的房子，售价25万美元(约合人民币531万元)，还有一片宽敞的后院，上下班只需20分钟。在旧金山，同样的房子和房产可能要花费150万美元。为了以相当合理的价格拥有一套与之相当的房子，高管可能不得不在郊区安顿下来，单程开90分钟的车到他或她的办公室。与成千上万的人同时在路上——出于同样的原因。
这家公司进退两难。怎样做才能帮助员工保持经济完整、生活质量相近?当然，额外的薪酬会有帮助，但可能会破坏组织内部的公平。然而，如果没有一些财政激励措施，大多数威斯康辛州的高管可能会留在原来的地方。
这房子在旧金山是不出租的。
如果一家公司想把员工迁移到旧金山、西雅图、曼哈顿或温哥华这样的高成本地区，就会面临巨大的挑战，这主要是由于极高的住房成本。
戏剧性的差异需要声音方法
由于国内搬迁的数量巨大，大多数公司都担心成本问题，许多公司正在调整国内搬迁政策，以提高成本效益。
旧的方法不再是可行的解决方案。就在10年前，公司还更有可能买下员工的房子，作为搬迁计划的一部分。这一策略在财务上是昂贵的，因为公司最终在转售这些房屋时遭受了重大的财务打击。对于公司和房地产经纪人来说，出售房子成为了同样重要的事情。降低销售价格让房地产经纪人赚了钱，但根据交易的结构，降低了卖方或公司在房屋中的实际权益。
单尺寸适合 - 所有搬迁政策也不再是一种很好的方法。公司正在采用分层政策，为高级管理人员提供一种类型的套餐，以及对该专业的新人提供不同类型的套餐。然而，即使在公司在未适当管理过程的情况下创建过多的迭代，也可以满足这种方法。
所需的政策和方法
鉴于国内迁移量越来越大，公司有重大管理成本。有一个批判性需要对候选人令人信服的政策以及适当的政策。
除了必要的政策外，公司还需要一种令人信服的方法来确定将员工调往高成本地区的适当福利。这不仅是北美的企业面临的问题，拉丁美洲、欧洲和一些主要亚洲国家的企业也面临着类似的问题。
要创建正确的方法，公司需要计算准确的生活成本比较。虽然有许多现成或免费的基于Web的工具可以提供帮助，但这些计算器的方法背后的假设往往是过度简化的。
公司在创建这种方法时需要回答以下问题:
- 哪些因素将被衡量?住房?
- 所得税和房产销售应该算在内吗?
- 商品和服务的日常成本有什么不同?
一旦这些计算清楚，公司需要提出最困难的问题：公司可以提供补贴帮助员工在新地点保持等同标准的成本吗？
一个好的政策是对公司和受让人有益的政策。
政策变化
在董事会会议室里，要提供的搬迁支助的水平可能是相当有争议的。单靠加薪通常并不是吸引求职者的可行方案，而且高昂的成本也让很多高管望而却步。这种情况就像全球转移，公司必须首先确定个人需要能够保持类似的生活标准，购买类似的财产。然后，公司必须决定该公司是否适用于公司，公司愿意支付多少差异，以及多长时间。
公司变得越来越有创意。有些以固定利率或逐步减少的方式提供规定期限(通常为三年)的生活补助或抵押贷款补助。
在这些政策中对清晰度的必要性至关重要。公司发现自己陷入平息，深入了解与潜在候选人的谈判，发现提供的援助不足。
美世(Mercer)的解决方案
美世是世界上最大的人力资源咨询公司。我们为公司提供一系列专业知识和咨询服务，旨在帮助公司清楚地看到问题，制定定制的政策，并保持国内搬迁成本的公平和合理。
美世提供了三个独特的优势:
- 访问方法。我们开发了一种丰富、可靠和有效的成本比较方法。我们的数据为客户提供了正确的信息，以开发令人信服的比较分析，这在面对高成本目的地时尤其有效。
- 咨询专家我们在40多个不同的国家设有办事处，与数千家公司合作，为我们在国内搬迁和其他人力资源问题上提供了丰富的专业知识和见解。我们的服务帮助塑造了全球1.1亿多员工的工作经验。
- 丰富的基准测试我们管理着世界上最广泛的关于搬迁政策的比较信息数据库，帮助客户创造具有竞争力的、成本效益高的国内搬迁方案。
Mercer 2016年的国内搬迁政策调查为美国和加拿大提供了广泛的信息，这些信息比任何其他国内搬迁调查更全面。287组织参加了Mercer的美国调查，新公司每月加入信息。我们的调查涵盖了五种不同类别的迁移员工的政策，从现有的高管到早期职业生涯新员工。
美世将业内的黄金标准——竞争性基准、咨询专业知识和成本比较方法结合在一起，使其成为全球公司在国内搬迁问题上的选择。
有关更多信息，请访问美世的家庭搬迁服务公司页面。