Anne Rossier-Renaud是美世的高级顾问。安妮在国际派遣政策和惯例方面有丰富的信息。在解释了美世的调查方法后，安妮讨论了不同类型的任务的最新趋势，包括短期、通勤、区域内转移、全球游牧民、发展和永久迁移。
安妮，你为什么不通过美世解释自己的角色开始？
我负责美世全球流动政策和实践调查。换句话说，我负责识别新兴趋势和感兴趣的话题，收集数据，编写跨国公司全球流动项目的报告，为我们的客户提供有针对性的标杆分析。万博手机网页app版
其中一个调查是全球国际指派政策和惯例调查(WIAPP)这本书的重点是大多数跨国公司都有的不同的员工流动项目，更具体地说，是与他们的薪酬方法、津贴和福利相关的政策和实践，我们称之为“典型的长期工作”。我们看到，国际任务或迁移的数目继续增加，但不一定是这种持续2至5年的长期任务，包括家庭和计划遣返祖国。我们现在看到，跨国公司使用越来越多样化的国际派遣类型来满足其不断变化的业务需求，同时也与全球劳动力的变化模式保持万博手机客户端下载一致。在我们的替代国际任务调查(AIA)中，我们关注这一趋势。友邦保险涵盖单向调动、短期调动、人才发展、区域内调动、通勤族和全球游牧民。在2013年的AIA调查中，我们包含了Local Plus作业。在2016年版中，我们将重点放在了单向转移，并在单独的调查中解决了Local Plus实践，无论是单向转移还是其他类型的作业。
你在每个版本中调查了多少家公司?
我们最新的全球国际派遣政策和实践调查有超过830名参与者。这是该行业规模最大的一次调查。
在2016年的另类国际派遣调查中，我们有超过300家参与的公司。参与者的数量取决于分配类型。有些是非常流行和常见的，比如单向转账或短期任务，有200多名参与者。其他一些公司，比如全球游牧民，根据跨国公司中任务类型的普遍程度，只有不到100个。
我认为调查随着时间的推移基于移动性，对世界吗？
是的，一点没错。调查内容和问卷按照我们在市场中看到的东西而发展。但我们也试图在问题上保持一些一致性，以方便受访者的更新过程。我们尽可能要求公司提到他们以前的回复，并告诉我们改变了什么。我们启用已在上一级调查版中提供响应的公司以访问其提交的答复，以使其更加容易。
让我们讨论的结果为每种类型的分配 - 从短期任务（任务持续3〜12个月）。
短期作业是增加最多的作业类型之一。万博手机客户端下载在过去的5到10年里，短期工作有了显著的增加。对于某些工作或项目来说，它们通常被视为长期任务的一个很好的替代方案，因为它们被认为比长期任务更容易管理。通常情况下，他们可以更快地开始，他们不涉及家庭搬迁-家庭留在本国-对公司来说，它们的成本可能更低。然而最近，雇主方面似乎有了更大的灵活性，允许被委派的员工在短期内被委派工作。然而，“允许”并不一定意味着公司需要更多的支持和更多的成本。
这是公司最常见的另一种任务类型。但短期任务不能总是替代长期任务，需要适应目标。它们不是轻松打动人们的魔法解决方案，而且它们也带来了自己的挑战。
一个常见的挑战是短期任务可能会超过计划的持续时间。这引发了许多与合规、移民、税收等相关的问题。超过12个月的短期任务可能比典型的长期任务更昂贵。
家庭问题也是一个重要问题，公司有时很难以单一身份调动受聘人员，因为家人要在母国待很长一段时间。为短期任务设定和执行严格的期限是确保公司能够管理合规、移民和税收的关键因素。公司在确保税收和移民合规方面变得更加谨慎。这种意识的提高产生了影响。在之前的版本中，我们有更高比例的公司表示，他们的主要挑战之一是控制短期任务的长度。在这个版本的结果中，看起来这已经不再是一个挑战。
家庭问题可能会影响短期任务就像长期任务一样，不是吗?
是的，我会说，在一般情况下，雇主现在似乎更开放，以适应家庭分组方面个别情况。他们已经变得更加灵活，更倾向于长期允许受让人留在单状态，并在另一方面，允许短期受让人须有人陪同，这样，试图克服链接的挑战，流动性障碍家庭。然而，这并不总是意味着，对于短期的受让人，即伴随着合作伙伴支持或住房或生活费用安排的决定考虑。
关于通勤者的主要调查结果是什么?
有时很难理解什么是通勤，以及如何从短期的任务，甚至出差区分它们。我们定义为通勤谁分裂两个位置之间作用的雇员;通常情况下，乘客留在其居住国，并定期几天或几周每个月通常是一个工作，但可能有几个，其他国家。
例如，当员工的职责分散到不同国家时，公司可以启动通勤状态，以满足业务需求。通勤状态也可以在长期任务之前临时使用，以尽量减少对家庭生活、子女教育或配偶事业的影响。但员工也可以选择住在其他地方，而不是他/她实际工作的地方。有时，它只是两者的混合。当我们看看最常见的通勤模式时，我们可以看到通勤主要是在邻国之间。最频繁的通勤国家是美国和加拿大、香港和中国、英国和法国、英国和荷兰等国。欧盟立法促进了欧洲内部的通勤，从实际的流动角度和双边或多边协议来看，区域内部的通勤显然更容易了。
平均通勤分配持续时间与2013年相同，大约15个月。但我们现在看到更多限制通勤分配的最长持续时间的公司。其中一半会限制分配的持续时间与前一项调查中的11个百分点相比。通勤太长可以提高重大的移民，合规和税收问题，更不用说家庭问题。更多国家正在积极主动，确保那些应该在他们旅行和工作或从事收入的国家缴纳税收的雇员。对于雇主来说，追踪其员工在不同国家的员工花费的日子越来越重要，以便他们能够保持符合居住权和税收。我们最新的调查结果表明，只有一半的受访者追踪了户外居住国之外的天数。在适当的跟踪系统是监控移动员工旅行模式的好方法，并且在紧急情况或灾难恢复情况下可以是宝贵的。
通勤者通常获得本国工资，并获得在非居住国的生活费用补偿。大多数人都有每日津贴。
单向转移怎么样？
我们看到越来越多的单向传输为全球人才采购成为可能，全球化正在推动商业运作搬迁，以及由于员工对不断增长的市场意愿和重新定位自己去另一个国家的就业机会或生活体验。因此，这是第二个最常见的类型的“另类”之举，短期任务，为此，公司有一个政策之后。我们的受访者超过三分之二的报告说，他们有一个正式的政策来处理单向传输。
单向转移政策主要是全球持续应用的政策，但是关于根据员工永久转移的地方，据报道，关于具有具体附加元素的全球政策的一季度受访者 - 换句话说，换句话说，更灵活和地位特定的方法。这种附加元素通常会涵盖儿童的教育（如果当地学校不适合的情况）或者当作为外国人当作为当地人的当地时，当时的住房有帮助，并且由于他们应该生活在特定的社区出于安全原因。与这些福利有关的关键问题是在几年后无限期提供或取消或逐步逐步淘汰，以限制公司的持续成本。在许多情况下，他们没有淘汰。
对于单向汇款，保持与母国的联系就不那么重要了，因为没有返回母国的明确前景。因此，在这种单向转移中，补偿和福利的本地方法通常会尽可能多地使用。大多数公司坚持纯粹的局部结构建立补偿他们的单向转移,但约有三分之一的受访者表示,他们会比较当地薪酬水平的员工已经回到祖国并确保人不失去购买力而言,住房,税收和社会保障费用。在雇主有单向转移的顶尖国家中，大多数都是薪酬结构或税收体系具有竞争力的国家，如美国、英国、新加坡或瑞士，这使得他们更容易坚持当地的薪酬和福利结构。但我们也有中国，一个提供许多职业机会的国家，作为单向转移的主要目的地之一。
大多数公司会为单向受让人提供搬迁帮助，比如帮助员工及其家人提供临时住房、家庭用品运输、旅行等。企业在实行本地套餐时面临的主要问题之一是福利问题，有时要与当地市场的做法保持一致会很复杂。调查结果表明,跨国公司通常试图使利益与当地计划或处理它们在个案基础上,根据员工来自哪里,在可移植性和东道国之间的一些好处,以及公司是否需要某种形式的国际计划。
让我们转到任务，重点是培训员工，为他们做好领导岗位的准备——“发展行动”。
我们讨论了很多人才作为公司的主要资产。在世界经济论坛中“人才行动良好的做法“报告Mercer协作，在广泛意义上的人才流动是在商业竞争力和成功的核心。调查证实，许多公司有人才发展计划，整合国际流动性作为其人才发展战略的一部分。
2016年版替代国际转让调查结果表明，超过60％的回应公司有人才发展作业。
我们希望这个调查能够区分我们所谓的早期职业生涯分配和职业领导力发展的天赋发展分配。更多的受访者(82%)将人才开发任务确定为职业领导力发展，而不是早期职业(67%)，约一半的受访者同时拥有两种类型的人才开发任务。然而，我们的受访者指出，平均74%的早期职业分配有严格的发展目的，而职业/领导力分配的比例下降到59%。职业/领导力发展的受聘人员通常比早期的员工更有经验，他们的国际工作既能满足业务需求，又能满足人才发展的目的。然而，即使他们区分了两种人才发展分配类型，大多数受访者表示，他们不会区分自己的早期职业生涯实践和人才/领导力发展实践。万博手机客户端下载
同样有趣的是，有相当一部分受访者没有标准来衡量员工是否符合早期职业发展(37%)，甚至更多的受访者没有标准来衡量员工的职业/领导力发展政策(52%)。超过一半的人表示，人才发展政策与公司定义的职业道路没有关联。他们有一个政策或实践，他们使用它，但这并不意味着他们使用它与一致的资格标准。
什么是全球游牧民?
我们将“全球游民”定义为那些承担了几项连续任务并被派遣到各个国家而没有被遣返回原籍国的员工。
调查结果显示，这是最不普遍的分配类型，甚至比2013年的调查更不普遍。这可能与以下事实有关:无论从地理位置还是从雇主的角度来看，劳动力的流动性越来越强:例如，美国自由职业者或合同工的数量大幅增加。
许多公司确实有一个正式的全球游牧政策，但随着劳动力变得更加全球化和移动，需要有一个专门的，独特的“公司拥有的”全球流动人才库减少。此外，创建一个特定的全球游牧政策可能是昂贵的公司通常会提供增强的薪酬和福利待遇，以国际雇员的这一类别中，以补偿需要“充分”的流动性。然而，当我们要求企业在管理全球游牧民族他们的首要挑战，更高的多家公司回应称，该费用是不太关心的比上一次调查。其他的主要挑战是税收，管理效益，以及退休。长期或延期的好处可以是谁在移动，而不是返回到“家”的国家的人是一个挑战。Companies typically offer global nomads a package similar to long-term assignments, but we see more companies using an international compensation approach (i.e. an international salary structure disconnected from both the home and the host location) rather than a home-based approach for global nomads than for other assignment types.
然后，当我们谈论原籍国时，问题是如果一个人从一个地方到另一个地方，该如何定义“家”。当被问及他们如何定义这些全球游牧民的家时，受访者表示，他们通常将家定义为雇佣国。
全球游牧民和“典型”受让人之间的另一个区别是流动性溢价。我们发现，全球游牧民的流动性溢价比其他分配类型更为普遍，尽管这一比例比之前的调查略有下降。万博手机客户端下载
大多数公司都为员工提供探亲假，尤其是长期员工。回籍假的目的通常是在社会或商业方面与母国保持联系，与同事保持联系，积极参与职业规划，或与母国人民就回国后的下一步行动进行交谈。调查结果显示，全球游牧民是允许国际派驻人员在本国以外的其他地方度过回籍假的比例最高的任务类型。
我们还发现，全球游牧民族的任务持续时间短于典型的长期作业（两年与三到五年）短。此信息符合我们从上一版本所观察到的内容。这些全球游牧民族必须是移动的，无论何处都需要掌握。
调查的最后一类是区域内转移。
用于使用区域内部转移的公司在文化和邻国可能拥有的文化和薪酬尺度方面削减成本和从区域相似之处。通过地理学的分配类型的分化比任务的持续万博手机客户端下载时间或类型的分配分割不太普遍。政策细分通常通过区分分配类型的战略价值，他们为公司带来了与员工分配的发展价值，而不是通过地理考虑。万博手机客户端下载和区域内政策可能会带来的成本效率也可以通过更全面的移动性计划方法实现，包括细分。
这是最小百分比的受访者有正式政策的作业类型。然而，报告的主要挑战是管理例外和管理好处。
你还有什么想说的吗?或者来总结一下这项研究的结果?
全球人才流动的世界正在发生变化。企业需要敏捷性和灵活性，以满足不断变化的全球人才流动的需求和挑战。我们看到越来越多的替代任务类型和一个全球性的政策适用于所有不工作的万博手机客户端下载任何更长的时间。然而，合规性约束和增加的复杂性和专业技术要求以及人才管理的迫切需要，使人们必须有明确的框架来管理流动性。越是任务类型，越需万博手机客户端下载要有明确的政策，解决他们在有意义的公司，无论是在成本效率和流动性计划目标的实现方面具有一致的方式。在年底，全球流动方案应确保公司可以在放置合适的成本，今天和明天的权利位置合适的人。
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