一个经常让外派人员感到困惑的问题是“东道国的可支配收入”。由于理解这一概念对理解外派人员薪酬方案的性质至关重要，下面的讨论将通过实际例子加以说明。
从头开始
要掌握东道国可支配收入的概念，有必要看看你本国的工资。人们可以用四类支出来描述工资的支出方式:商品和服务、住房、税收和储备(储蓄和投资)。
本文的重点是商品和服务。当你的收入增加时，你花在商品和服务上的工资百分比就会下降;随着家庭规模的增加，这一比例也会增加。当你去出差时，了解你在本国的商品和服务的成本，以及在东道国购买同等数量的商品和服务需要花费多少钱是很重要的。通过使用商品和服务指数和差别，这一决定是显而易见的。
你的雇主定期提供给你的商品和服务的差异代表了你的母国和分配地的可支配收入(你花在商品和服务上的金额)之间的差异。这个微分计算数量的商品和服务指数——也就是说,这一数字总结了相对市场篮子商品和服务的总成本在作业位置相比,国内类似的篮子在同一时间点。通过定义:
- 如果两个地方的价格相同，指数是100。
- 如果在指定位置的成本较高，则索引将大于100(正);如果分配位置的成本较低，则索引将小于100(负)。
因此，商品和服务指数为150意味着一篮子商品在本国的成本为100单位，在指定地点的成本为150单位，或高出50%。
下面的公式计算了你在国外时雇主为保持你的购买力而提供的差额:
这个公式认为100代表你已经在家里用于购买商品和服务的收入的一部分(母国可支出收入)。它还假设你需要超过100美元的额外费用来支付国外更高的商品和服务价格(差价)。例如，如果指数是130，而你每月的可支配收入是1000美元，那么差额将是300美元，计算方法如下:
再加上母国可支配收入1000美元，加上差额300美元，就是1300美元。将这个金额乘以当时的有效汇率(假设Z4:USD1)，就得到了主机所在地的可支配收入(1300美元× 4 = z5200)——或者，在主机所在地购买同等数量的商品和服务所需的金额。
该差额不打算是在东道国用于商品和服务的唯一金额。就像你基本工资的一部分花在家里的商品和服务上一样，你也应该把同样的钱花在任务上。
汇率变动百分比与差额
有时差额的减少远远超过汇率变化的百分比。假设汇率从50 z1:USD1变化到60 z1:USD1，导致z的价值下降20%。假设指数是150，新的指数变成125。如果母国的可支配收入是1000美元，你会看到差额从500美元下降到250美元——差额减少了50%，而贬值了20%。
然而，由于差价是从母国的商品和服务成本(1000美元)到东道国的成本，所以有必要看看东道国的可支配收入:
贬值后:
因此，尽管货币贬值，东道国的可支配收入并没有减少。东道国的可支配收入不随汇率变化而变化。母国货币和外币单位的差异变化。
了解汇率变化的影响
当汇率发生变化时，差额会发生什么?例如，如果汇率从Z4:USD1变化到Z5:USD1，在其他条件不变的情况下，该指数将从130下降到104，上述情况下的差价将从300美元下降到40美元。然而，这40美元将允许你购买与以前相同数量的商品和服务:
现在考虑一下，当根据商品和服务的价格变化计算一个新的指数时会发生什么。即使在东道国的价格已经上升，指数(和差异)可能下降，因为汇率的变化。如果修正后的指数从130到120，差额会下降(从300美元到200美元)，但东道国的可支配收入会增加:
在这里，一个较小的差额，结合母国的可支出收入，并以新的汇率换算，可以购买更多的东道国可支出收入。这一增加的金额将使你的购买力与在本国相当，即使在东道国的价格上涨之后。
有两点需要记住:
- 差距应始终与母国的可支配收入相结合。就其本身而言，差别只是一种使两个不同国家的成本相等的方法。如果没有与母国的可消费收入相结合，你可能会认为你不会把基本工资花在东道国的商品和服务上。
- 一旦将差额加到母国的可支出收入中，成为东道国的可支出收入，总额应转换成外币。当外币贬值时，每一单位母国货币购买更多的外币单位;因此，需要更少的母国单位。
有时差额的减少远远超过汇率变化的百分比。侧边栏中的示例“汇率变化百分比与差额”解释了这种情况。
更进一步:分摊工资的概念
采用分薪办法的雇主用本国货币支付部分薪酬，其余部分用外币支付。虽然分开的方式各不相同，但最好的分开方式通常是用当地货币支付东道国的可支配收入，加上在东道国住房所需的任何金额，然后用本国货币支付其余的费用。
特别是在经济动荡的情况下，这种做法通过限制从本国向东道国转移资金用于日常购买商品和服务的需要，抵消了货币波动的影响。它保护了你基本工资的一部分(可支配收入，而不是总工资)来购买你在东道国需要的东西，这保护了你的购买力和生活方式。
分割工资还确保了稳定的主机位置部分（日常生活所需）的稳定数量的本地货币单位和本国货币单位（用于储备和奖励）。最后，您不必担心将货币转换为当地资金的麻烦和费用，特别是因为您不需要海外这一部分。总而言之，它代表了支付交付的公平合理的方法。
底线:外派人员满意度
了解你的国际薪酬待遇是让你对工作满意的关键因素。东道主的可支配收入是这个一揽子计划的一个重要组成部分。
美世(Mercer)的合伙人希瑟·托马斯(Heather Thomas)在纽约工作。
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