如果你管理公司的外派计划，问问自己：
- 您的外派人员管理流程的成本效益如何？
- 你是否发放过于慷慨的生活费津贴?这真的能解决你的移动问题吗?
- 你知道你的生活津贴建议是由什么组成的吗？您的供应商是否向您提供了证明您的决定的所有信息？
- 你的生活津贴是基于外派人员或其他乘飞机进出的人收集的价格吗?
- 当管理一群不同的员工时，你是否能够保持薪酬的一致性?
美世的生活成本信息提供了设置公平生活补贴所需的所有关键要素，以及所需的支持信息，以便所有利益相关者都能理解薪酬方案。
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美世员工流动解决方案
多国办法
计算生活费用差异的多国方法基于混合国际支出模式。该方法假设来自许多不同国籍的外籍人员的支出模式趋于一致。在所有地点的商品和服务权重相同的情况下，该方法比较了母国城市和主办城市相似零售店的相似品牌的价格。美世的生活成本报告提供了400多个城市的差异。
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针对国籍的办法
具体国籍的生活费方法根据被派遣人家乡的独特消费模式制定指数和差异。对每个母国或市场使用不同的权重，可以确保外派人员能够维持其在受访国的支出模式。这将从当地国家的角度比较母国/市场的价格，从外籍人员的角度比较受访城市的价格。美世公司使用特定国籍的方法提供400多个寄宿地和190多个居住地的生活成本数据。
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